22.02.2012
Анализ текущего состояния
 
  • Укрупненный анализ стратегии, организации, информационной системы предприятия и основных бизнес-процессов;
  • Сбор и определение требований к системе управления НСИ;
  • Обследование объекта и обоснование необходимости создания единой системы управления НСИ:
                1. изучение и анализ текущего состояния объекта автоматизации;
                2. оценка качества функционирования объекта;
                3. оценка целесообразности создания единой системы управления НСИ.

  • Формирование (извлечение) требований пользователей к единой системе управления НСИ:
      1. определение основных проблем и нужд Заказчика;
      2. определение и анализ основных требований Заказчика к предмету проекта;
      3. определение функций заказчика, подлежащих автоматизации;
      4. формулирование технических требований к предмету проекта.

  • Концептуальное проектирование
  • Разработка концепции единой системы НСИ, в состав которой входят:
      1. цели и задачи создания единой системы НСИ;
      2. требования к основным компонентам (организационным, методологическим, информационным и техническим) системы;
      3. ожидаемые результаты от внедрения единой системы НСИ и преимущества для компании Заказчика;
      4. роль НСИ в информационной поддержке бизнеса компании Заказчика;
      5. обзор информационно-технологической инфраструктуры компании Заказчика и процессов ведения НСИ;
      6. базовые принципы построения единой системы НСИ;
      7. стратегия и этапность развертывания единой системы НСИ, оценка объема и сроков выполнения этапов работ.
  • Разработка предложений по стратегии развития системы управления НСИ Заказчика в соответствии со стратегией компании и современным международным опытом с целью обеспечения для нее стратегических и конкурентных преимуществ; 
  • Разработка предложений по организации проекта внедрения системы управления НСИ на основе  решений ведущих поставщиков ПО;
  • Разработка контрольного примера реализации процессов ведения наиболее репрезентативного справочника с использованием ПО ведущих поставщиков; 
  • Оценка затрат на выполнение проекта внедрения и анализ рисков проекта;
  • Разработка, оформление, согласование и утверждение Технического задания.

Реализация проекта
 
  • Реализация проекта, в результате которого будет выполнен весь комплекс работ по созданию единой, консолидированной корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией на базе выбранного програмного решения, настройка соответствующих модулей, с учетом разработанной Концепции, включая работы по нормализации и гармонизации данных справочников;
  • Предложение по организации службы НСИ и подготовка специалистов-экспертов НСИ;
  • Сопровождение системы НСИ;
  • Разработка полного комплекта дкументации на каждом этапе проекта.